10月30-31日，關內區(qū)水產事業(yè)線在河南禾豐召開第三季度工作會議，會議主題為落實“六統(tǒng)一”工作要求和事業(yè)線經營分析匯報。常務副總裁高全利、首席人才官趙文馨、關內區(qū)財務總監(jiān)王然、關內區(qū)人力資源總監(jiān)邊慶寬、關內區(qū)市場部總監(jiān)朱信剛、關內區(qū)采購總監(jiān)溫春雨和關內區(qū)水產事業(yè)線的各位經營和職能線管理者參加本次會議。

會議首先討論落實了水產線的品牌、包裝、營養(yǎng)標準、物料、生產工藝、產品價格政策等經營規(guī)范要求，梳理需改善的關鍵點，確定了改善的時間。各位銷售總經理就第三季度經營工作分別做了分析和匯報，確定第四季度工作重點，初步達成明年工作規(guī)劃。職能線管理者就前沿產品研發(fā)和技術、產品的穩(wěn)定和質量控制、人才招聘等做了專項匯報和講解。

高全利對水產事業(yè)線的發(fā)展給予肯定，要求各位管理者要保持產品技術上的領先，經營戰(zhàn)略高度的有效和精準對位，提高區(qū)域標桿企業(yè)做商業(yè)化模式復制的能力。水產事業(yè)線總監(jiān)楊國勇對本次會議進行總結，明確提出第四季度需要落實的各項工作和要求，確定了檢查督導的重點工作。本次會議讓各位管理者對事業(yè)線的發(fā)展充滿信心，為明年工作的布局指明了方向。