3月7-8日，禾豐股份在沈陽總部成功召開2024年度人力資源主管工作會議。董事長金衛(wèi)東、總裁邱嘉輝、首席人才官趙文馨、總部COE及各區(qū)域板塊HR主管60余人現場參會，各職能線、業(yè)務線副總裁及部分管理者線上參會。會議以“融入業(yè)務、協同賦能、瞄準要地、攻堅克難”為主題，圍繞公司業(yè)務發(fā)展，探討人力資源工作的新思路、新策略。
會議伊始，各區(qū)域及板塊HRD分別就各自領域的人力資源管理工作進行了詳細匯報。在集團HR戰(zhàn)略指導下，提出不同的工作重點和方向。HRD深入探討了如何更好地服務業(yè)務、賦能業(yè)務，實現人力資源管理的深耕落地。在COE的報告中，招聘、培訓、績效薪酬、員工關系、企業(yè)文化五大模塊負責人分別就各自領域的工作進行了匯報和溝通。HR職能線上下一致，目標專注，完成HR職能線戰(zhàn)略目標的分解與重要舉措溝通，達成動作一致，為目標完成奠定基礎。
禾豐股份首席人才官趙文馨做主報告，總結了2023年人力資源工作取得的進展和不足，并就2024年度HR戰(zhàn)略規(guī)劃及工作部署進行了全面闡述。她分析了當前復雜多變的經濟形勢、白熱化的行業(yè)競爭狀態(tài)，反思了HR職能線自身核心能力的不足，指出急需調整和提升的諸多方面。通過對禾豐HR能力素質模型和HR7大法器的解析，她強調HR要“融入業(yè)務、協同賦能、瞄準要地、攻堅克難”，明確了公司人力資源工作的總體方向和目標。
金衛(wèi)東董事長發(fā)表了題為《企業(yè)的職能》的主旨演講。他提出企業(yè)的職能包含銷售職能、生產職能、技術職能、人力職能、財務職能和采購職能，并對每項職能做具體講解，進而引出企業(yè)職能的簡化：學習職能和合作職能，強調學習和合作的重要性，提醒大家要著眼于人和權力、價值觀、結構和規(guī)范去研究管理學，而在所有這些之上，應聚焦于“責任”，把管理學當作一門真正的“博雅技藝”來看待。
邱嘉輝總裁以《逆風飛揚，勇猛精進》為題，深度解析精細分工和精益管理，以肉禽產業(yè)化板塊的管理實踐為案例，闡述了引進和培養(yǎng)關鍵人才、工作要集中聚焦的觀點，建議管理者所有的動作都要求直接有效，牢記仁、信、勇、智、嚴、公、明、勤、儉、廉10字箴言，爭做勝者、剩者、圣者。
會議還設置了專題分享環(huán)節(jié)，各專項小組針對招聘、戰(zhàn)略解碼、績效考核、沈陽禾豐反芻人才梯隊建設及AI在HR工作中的應用等內容分別做分享，引發(fā)與會者思考和討論，為今后人力資源工作的深入開展提供了新的視角和思路。
此次會議的成功召開，不僅為禾豐股份的人力資源管理工作指明了方向，也為公司的未來發(fā)展注入了新的活力和動力。期待在人力資源職能線的助力和全體員工的共同努力下，禾豐股份能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現更加輝煌的未來。
——總部人力資源部 張帝
