禾豐食品股份有限公司是國內(nèi)知名的大型農(nóng)牧企業(yè)。飼料業(yè)務(wù)方面，禾豐是“中國飼料工業(yè)協(xié)會副會長單位”，2020年被評為“全國十大領(lǐng)軍飼料企業(yè)”，商品飼料銷量居于全國前列；肉禽業(yè)務(wù)方面，禾豐的白羽肉雞業(yè)務(wù)近幾年發(fā)展迅猛，產(chǎn)能配套能力與總體規(guī)模都在迅速提升，按照控股和參股公司的屠宰總量計算，目前公司已經(jīng)躋身中國白羽肉雞行業(yè)第一梯隊。

創(chuàng)立至今，禾豐始終堅持“以先進的技術(shù)、完善的服務(wù)、優(yōu)秀的產(chǎn)品，促進中國畜牧業(yè)的發(fā)展，節(jié)省資源，保護環(huán)境，實現(xiàn)食品安全，造福人類社會”的企業(yè)宗旨，上下同心、產(chǎn)業(yè)協(xié)同，致力于成為世界頂級農(nóng)牧食品企業(yè)。

以法為度，以信為本

爭當A股市場“優(yōu)等生”

“禾豐公司永遠誠實經(jīng)營?！弊?995年成立之初，我們就將這句話納入《禾豐宣言》，而后確立了“誠信、責(zé)任、共贏”的核心價值觀，以及不斷通過制度、流程以及管理者的率先垂范深入以誠信為核心的企業(yè)文化。27年來，禾豐始終堅持以法為度，以信為本，把誠信經(jīng)營作為立業(yè)之道、興業(yè)之本。公司上市后更始終把成為A股市場“優(yōu)等生”作為努力目標，一手抓經(jīng)營管理，一手抓公司治理，夯實信息披露、投資者關(guān)系管理、投資者回報等方面，不斷提升公司治理水平。

禾豐始終以最高的標準進行自我約束，上市以來，公司不斷提高信息披露質(zhì)量，尤其對年報披露內(nèi)容進行深入挖掘，結(jié)合公司自身特點進一步強化對非財務(wù)信息的披露，向投資者充分披露公司經(jīng)營進展、競爭優(yōu)勢、行業(yè)發(fā)展情況及未來發(fā)展趨勢等，為投資者的決策提供有效信息。為兼顧海外投資者需求，不斷提升公司國際化水平，公司連續(xù)4年自愿性披露英文版年報。憑借高質(zhì)量的信息披露工作，公司連續(xù)5年獲得上交所信息披露A級評價，這既是監(jiān)管機構(gòu)對公司信息披露、公司治理相關(guān)工作的高度評價和認可，亦是公司誠信經(jīng)營、合規(guī)經(jīng)營的成果體現(xiàn)。

禾豐以投資者需求為導(dǎo)向，在遵循法定信息披露基本原則的基礎(chǔ)上，不斷提高自愿性信息披露的深度和廣度，讓投資者更好地認識到公司的價值。與此同時，公司在與資本市場溝通的過程中，亦不斷搜集和汲取機構(gòu)投資者、中小投資者以及券商分析師等各方面的合理化建議，經(jīng)過充分論證分析，為董事會與管理層的決策提供幫助與支持。公司珍惜每一個與投資者交流的機會，在合法合規(guī)的前提下，盡可能多地將公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略有效傳遞給投資者，同時持續(xù)接受投資者反饋，充分發(fā)揮資本市場的“鏡子”功能，日益提高自身經(jīng)營質(zhì)量。

禾豐講戰(zhàn)略、定目標，但我們拒絕迎合市場熱點“講故事、炒概念”；我們專注主業(yè)，不斷提升產(chǎn)品力與服務(wù)力，致力于成為世界頂級農(nóng)牧食品企業(yè)。2014年上市以來，公司營業(yè)收入連續(xù)8年持續(xù)增長，復(fù)合增長率達16.77%；年均股利支付率達23%。我們堅信，良好穩(wěn)定的業(yè)績就是對股東最好的回饋，是企業(yè)對投資者的最大誠信表達。

戰(zhàn)略升級，勠力同心

開創(chuàng)業(yè)內(nèi)股份共享先河

公司戰(zhàn)略是方向，是綱領(lǐng)，是決定企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵性因素，是企業(yè)長久、高效發(fā)展的重要基礎(chǔ)。在禾豐27年的發(fā)展歷程中，公司經(jīng)歷了三次戰(zhàn)略升級：2003年致力于成為世界頂級飼料供應(yīng)商，2008年致力于成為世界頂級農(nóng)牧企業(yè)，2018年致力于成為世界頂級農(nóng)牧食品企業(yè)。2021年，公司名稱由“遼寧禾豐牧業(yè)股份有限公司”更名為“禾豐食品股份有限公司”，證券簡稱由“禾豐牧業(yè)”變更為“禾豐股份”，新名稱更加契合行業(yè)分類及公司長遠戰(zhàn)略，公司名稱與公司定位、戰(zhàn)略規(guī)劃更為匹配。每一次戰(zhàn)略升級都是公司董事會及管理團隊堅守初心、研判形勢、與時俱進的結(jié)果，而這些都得益于領(lǐng)軍人才的引領(lǐng)、創(chuàng)新。

人才是戰(zhàn)略順利實施的關(guān)鍵要素，是禾豐最重要的核心競爭力。公司在人才激勵、人才引進、人才培養(yǎng)等方面與時俱進、大膽革新，一切政策向優(yōu)秀人才傾斜。股權(quán)激勵便是其中重要機制之一，可以讓優(yōu)秀員工分享到公司持續(xù)成長帶來的收益，有效地將激勵對象和公司及公司股東的利益統(tǒng)一起來，從而推動公司整體目標的實現(xiàn)。早在2003年公司完成股改后，由我?guī)ь^的創(chuàng)始人團隊不惜稀釋股權(quán)，吸納了18名優(yōu)秀管理者成為公司新股東，可以說開創(chuàng)了中國飼料企業(yè)實施優(yōu)秀人才股份共享的先河；2006年公司又發(fā)展24名核心管理者、技術(shù)骨干成為第三批股東，直接/間接持股股東達到49名；2018年公司實施了上市以來第一次限制性股票激勵，授予372名員工1457.5萬股公司股份，讓更多優(yōu)秀的中層員工有機會參與其中；2021年公司斥資2億元回購股份近2100萬股，擬用于未來實施新一輪股權(quán)激勵。經(jīng)過多年發(fā)展，公司已打造出一支專業(yè)、精干、高效、穩(wěn)定的多層次人才隊伍，成為公司健康、快速發(fā)展的重要保障。

正身正人，君子坦蕩

企業(yè)家精神驅(qū)動發(fā)展

禾豐是一個團隊創(chuàng)業(yè)的公司，七位創(chuàng)始人獲得行業(yè)“禾豐七君子”的美譽，創(chuàng)業(yè)至今除個別成員退休以外，目前仍有四人在公司擔(dān)任董監(jiān)高重要崗位。他們愛國、敬業(yè)、團結(jié)，有膽識、愛學(xué)習(xí)、勇創(chuàng)新、敢擔(dān)當，帶領(lǐng)公司從最初的單一飼料工廠發(fā)展成為國內(nèi)大型農(nóng)牧企業(yè)集團，同時亦為中國飼料業(yè)發(fā)展持續(xù)貢獻力量，用實際行動弘揚了企業(yè)家精神。

我本人在董事長崗位兢兢業(yè)業(yè)工作二十余年，事事身體力行，時時以身作則，夙夜在公，風(fēng)雨無阻，出差自己買車票，沒有司機，也沒有秘書。我一直在用榜樣的力量感召、引領(lǐng)禾豐管理團隊不忘初心、不斷創(chuàng)新、不懈創(chuàng)業(yè)。我始終告誡管理者要“行得正，做得正”并以身作則，始終堅信人間正道是滄桑。

正因如此，公司自上市以來不斷加強和改進公司治理、規(guī)范運作等方面的工作，合規(guī)文化深入人心?！叭龝粚印狈止っ鞔_、權(quán)責(zé)清晰，制度設(shè)計彼此制約，工作配合相互支持，禾豐逐漸建立起一套科學(xué)、高效的決策、執(zhí)行和監(jiān)督機制。審計委員會、監(jiān)事會均發(fā)揮關(guān)鍵職能作用，確保公司運作合法、合規(guī)、公平、透明；公司董監(jiān)高充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)、提高公司治理的透明度，切實維護公司及股東的合法權(quán)益。公司董監(jiān)高積極參加證監(jiān)局、上交所等監(jiān)管機構(gòu)組織的相關(guān)培訓(xùn)，不斷提升自身合規(guī)守法、勤勉盡責(zé)意識，做到學(xué)法、懂法、用法、守法，充分發(fā)揮董監(jiān)高崗位的重要作用，持續(xù)提高公司治理質(zhì)量。

作為企業(yè)領(lǐng)航者、“全國勞動模范”稱號獲得者，我本人在公司創(chuàng)立之初就堅持以“天下興亡，匹夫有責(zé)，創(chuàng)造價值，實業(yè)興邦”為己任。我們在自身發(fā)展的同時，積極承擔(dān)社會責(zé)任與使命，作為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，積極助力鄉(xiāng)村振興，公司每年直接或間接帶動數(shù)以萬計的農(nóng)民走上致富道路，持續(xù)為社會提供了更多的就業(yè)崗位。

心存敬畏才能行穩(wěn)致遠，誠實守信方可基業(yè)長青，禾豐會秉持“誠信、責(zé)任、共贏”的核心價值觀，牢記道德底線不可觸碰、法律紅線不可逾越，充分發(fā)揮“少數(shù)關(guān)鍵”作用，不斷強化合規(guī)經(jīng)營意識、提高公司治理水平，繼續(xù)深耕主業(yè)、穩(wěn)健經(jīng)營、堅持創(chuàng)新，持續(xù)提高公司經(jīng)營質(zhì)量，以良好的業(yè)績不斷回報投資者，助力東北振興，助力中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

——《董事會雜志》