8月11-12日，遼南基地組織了題為《精益管理助力飼料行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的專題培訓(xùn)活動(dòng)。遼寧區(qū)生產(chǎn)總監(jiān)羅飛、遼南基地后方運(yùn)營(yíng)總監(jiān)楊曉及生產(chǎn)主管、品管主管、部分骨干人員共15人參加培訓(xùn)

本次培訓(xùn)特別邀請(qǐng)愛(ài)波瑞科技發(fā)展有限公司精益數(shù)字化專家陳超老師授課，他以豐田汽車公司的發(fā)展歷程為引導(dǎo)，結(jié)合飼料行業(yè)的相關(guān)案例，向大家分享了如何進(jìn)行精益管理、如何運(yùn)用精益管理思維解決痛點(diǎn)問(wèn)題，啟發(fā)大家“認(rèn)識(shí)浪費(fèi)比解決浪費(fèi)更重要”。在講授過(guò)程中，學(xué)員們認(rèn)真學(xué)習(xí)、思考，并就工廠實(shí)際存在的問(wèn)題與老師不斷地進(jìn)行深入交流與熱烈討論。

本次專題培訓(xùn)讓大家充分認(rèn)識(shí)到要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，精益管理是一個(gè)面，不是一個(gè)點(diǎn)，這就要求管理者在今后的精益工作中要具有“系統(tǒng)精益”的思維。

精益改善的過(guò)程是不斷消除浪費(fèi)的過(guò)程，在日常管理和工作中，要讓精益管理真正落地，進(jìn)而達(dá)到提效能、增效率、顯效果和收效益的目的，最終實(shí)現(xiàn)“誰(shuí)精益誰(shuí)受益”，讓精益管理助力企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展。

——遼南基地臺(tái)安禾豐技術(shù)品控經(jīng)理  王炎輝