12月16-19日，關內(nèi)區(qū)財務管理者會議在蘭考禾豐舉行。禾豐股份董事長金衛(wèi)東、常務副總裁高全利、副總裁金宏宇、財務總監(jiān)助理陳宇等蒞臨本次會議，關內(nèi)區(qū)副總裁王然、財務副總監(jiān)李挺及各公司的49名財務管理者參加了本次會議。

17日，高全利就“從核算到分析”及“財務管理者的責任與擔當”兩個話題做了精彩分享。金宏宇以《嚴格審核，主動分析，助力關內(nèi)大發(fā)展》為題，基于經(jīng)營視角為財務管理工作提出了新要求、新目標、新挑戰(zhàn)。陳宇講解的《我看財務》，分別從會計到財務、投資、合規(guī)三個方面做了深入講解。

關內(nèi)區(qū)人力資源總監(jiān)毛艷春講解的《靠譜管理者的自我修煉》，讓與會者對管理者的職責、認知及自我修煉有了深刻認識和理解。王然的專題報告《嚴謹不失創(chuàng)新，規(guī)范兼顧拓展》，將全年財務工作進行總結(jié)，并對涉稅工作、財務BP、數(shù)據(jù)價值及資本助力經(jīng)營四個方面發(fā)表了獨到的見解，豐富了與會者的知識，開闊了視野, 啟迪了思路。李挺的報告《工作匯報及供應鏈金融培訓》，為關內(nèi)區(qū)供應鏈金融業(yè)務開展做了清晰指導。

各位區(qū)域財務負責人對所轄區(qū)域的經(jīng)營情況及財務工作進行了詳細匯報。金衛(wèi)東董事長對匯報內(nèi)容進行精彩點評，并以《致財務工作者》為題，鼓勵財務管理者要學習首席財務官張文良的自律、專業(yè)、穩(wěn)健，強調(diào)了專業(yè)素養(yǎng)、知識素養(yǎng)、道德素養(yǎng)的重要性，希望財務管理者加強品德修養(yǎng)，注重品行提升，以核心業(yè)務為重，有服務大局意識，具備正確的價值觀，更要具備對變化的預判能力。

18日，各公司財務管理者進行了年度述職，被考核人全程參加，互相學習交流，王然及各區(qū)域財務負責人分別給予指導建議。

19日上午，各區(qū)域財務負責人以落實董事長在應收賬款、費用、存貨、資產(chǎn)負債率（營運資金標準）四個維度建立“提醒機制、預警機制、熔斷機制”的要求，展開了積極有效的探討，形成了工作任務清單。

本次會議務實高效，統(tǒng)一了思想認識，總結(jié)了成績和不足，明確了2022年財務工作的目標及方向，激發(fā)內(nèi)生動力，全面助力關內(nèi)區(qū)經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展。

——蘭考禾豐財務主管  王繪品