11月25-27日，華北區(qū)總經(jīng)理助理級(jí)以上管理者在北京鶴來舉行述職考核會(huì)議，董事長(zhǎng)金衛(wèi)東、副總裁金宏宇以及關(guān)內(nèi)區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與本次考核，被考核人全程參加，互相學(xué)習(xí)交流，各位高管針對(duì)匯報(bào)結(jié)果給予指導(dǎo)建議。

金衛(wèi)東董事長(zhǎng)講話

金宏宇副總裁講話

金衛(wèi)東董事長(zhǎng)通過勾股弦定理的講解，闡釋管理者在輔助企業(yè)發(fā)展中的重要性。金宏宇副總裁指出，管理人員首先要正視自身問題，做出改變，以身作則，敢于挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)；根據(jù)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)調(diào)整激勵(lì)政策，激發(fā)團(tuán)隊(duì)爆發(fā)力；對(duì)于爆品的定位要清晰準(zhǔn)確。同時(shí)她還對(duì)華北區(qū)的發(fā)展提出了更高的期待。

關(guān)內(nèi)區(qū)副總裁王永杰講話

關(guān)內(nèi)區(qū)副總裁王永杰在會(huì)議中強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要加強(qiáng)，目標(biāo)制定要合理化，結(jié)合公司活動(dòng)增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力和與客戶的溝通交流，爆品定位精準(zhǔn)化等要求，對(duì)華北區(qū)三年戰(zhàn)略規(guī)劃，尤其對(duì)2022年的工作進(jìn)行了重要部署。

會(huì)議期間董事長(zhǎng)及夫人毛東輝還為大家?guī)砹司蓝Y品，鼓勵(lì)大家在新的一年能夠再接再厲，突破自我。

金衛(wèi)東董事長(zhǎng)及夫人毛東輝同參會(huì)人員合影

為期三天的考核圓滿結(jié)束，華北區(qū)各位管理者已做好準(zhǔn)備迎接更具挑戰(zhàn)性的2022年，相信在新的一年，華北區(qū)一定能夠砥礪前行，再創(chuàng)歷史新高。

——北京鶴來人事助理  秦丹丹