2016年9月9日對于我們來說是一個特殊的日子，那一天沈陽禾豐以92.64的高分通過了農(nóng)業(yè)部國家級《飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范》審查驗收，成為遼寧省首批通過《規(guī)范》示范審查的企業(yè)。雖然時間已經(jīng)過去了近4年，但是當時的一幕幕還記憶猶新，尤其當專家組宣布沈陽禾豐以92.64高分通過驗收時，我們掩面喜極而泣的激動人心場面。
超越高標準，質(zhì)量最《規(guī)范》
從3月申報到9月驗收成功，歷經(jīng)整整六個月。這六個月是緊張高效的六個月，在這段時間里，段秀明老總統(tǒng)籌安排，有計劃分階段帶領我們進行制度完善、設備改造、強化培訓，達到全員規(guī)范。生產(chǎn)部和品控部是涉及《規(guī)范》要求制度、規(guī)程、記錄最多的部門，我們分任務，利用下班時間制定部門的規(guī)范文件，段秀明老總和吳坤總監(jiān)帶領各部門主管一起加班加點，逐字逐句地修訂每一個部門制度文件操作規(guī)程。規(guī)范企業(yè)對現(xiàn)場的硬件要求非常嚴格，當時我們既要進行設備設施的改造，又要保銷量不能耽誤生產(chǎn)。段總帶領各位生產(chǎn)經(jīng)理統(tǒng)籌安排設備改造和計劃生產(chǎn)，在設備改造期間沒有斷過貨。驗收前，正值一年中氣溫最高的時候，再加上車間的密閉環(huán)境，生產(chǎn)經(jīng)理聯(lián)合品控員從地下室一層一直巡檢到頂層，每個人都是汗流浹背，氣喘吁吁。段總隨時帶領各個部門主管（技術部的沈維武、采購部的李明君總能提出現(xiàn)場不易發(fā)現(xiàn)的問題）到生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，直至達到規(guī)范現(xiàn)場要求。直至現(xiàn)在，我們每一位員工都能按規(guī)范要求進行現(xiàn)場工作，真正達到全員規(guī)范。正因為大家都把通過《規(guī)范》示范企業(yè)當作是自己的責任，大家心往一起想，勁往一處使，齊心協(xié)力共同努力才通過國家級《規(guī)范》示范企業(yè)。
沈禾老班長，工作不一般
在沈陽禾豐一車間你總能看到一個忙碌的身影，他每天早早來到工作現(xiàn)場整理產(chǎn)品料樣，領取包裝袋、標簽、封包，除了吃飯的一個小時算是休息外，其他的時間都在做同樣的工作。晚上11點，當其他工友已下班時，依然能見到他的身影。因為每天晚上11點之后還要再核對近2個小時的賬目，為的是確保當日生產(chǎn)相關數(shù)據(jù)準確，他就是一車間的包裝班長衣俊生，大家都親切地喊他老衣。當早上看到他忙碌的身影，我問他昨天晚上生產(chǎn)到幾點啊，累不累？老衣總是說：“不晚，11點多，不累?！倍嗝礃銓嵉恼Z言！因為他認為這就是他的工作，他的責任，他通過自己與工友的雙手能保證每批飼料高質(zhì)量交付，他們覺得很自豪，這就是我們禾豐的一線員工。像老衣這樣優(yōu)秀的禾豐一線員工還有很多很多，比如楊小立、劉元國、膨化工王家希等等，他們不愛表達自己，為人低調(diào)，但他們每天的例行工作，恰恰是對責任最好的詮釋。
禾豐傳承人，我輩甘當先
上面這張照片是三車間中控員現(xiàn)場工作的照片，三車間以生產(chǎn)教槽保育前期料為主，由于銷量大，生產(chǎn)緊張，多數(shù)情況是一天24小時滿負荷生產(chǎn)，配備兩個中控員（徐澤是入職10年的資深中控員，祝華陽于去年10月底入職），輪流上崗，大家會有疑問，為什么會有兩個中控員同時上崗呢？我曾經(jīng)也有過這樣的疑問，因為我當日看到祝華陽上班，第二天下午也總能看到他在工作崗位，我就問他：“昨天上了24小時，你怎么今天又來了？”他說：“我來的時間短，經(jīng)驗不足，我向徐哥多學習，多積累些現(xiàn)場經(jīng)驗?！蔽艺f：“這樣不行啊，得有充足的休息時間?。 彼卮鸬溃骸皼]有關系，我年經(jīng)，教槽料車間產(chǎn)品是核心產(chǎn)品，生產(chǎn)不能出一點錯，所以我要多學習，多提升自己，保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，不能讓客戶因為質(zhì)量問題投訴我們?！边@就是一個入職不滿一年的員工的心聲。徐澤每天中午都是最后一個去吃午飯，他說這樣避開排隊等待吃飯的時間，擠出時間多生產(chǎn)一批料。由于銷量的增加一二車間的24小時生產(chǎn)，中控員人力不足，王大千臨危受命，學習三天就獨立上崗，每天工作24小時，白天還要負責生產(chǎn)設備備品備件的保管和采買。我們沈陽禾豐的每個中控員（湯越、金廣宏和佟勝捷家人生病也照顧不到）不顧辛勞堅守在自己的工作崗位上，保證了生產(chǎn)，這也是對責任最好的詮釋。
伙伴點滴情，團結就會贏
2020年注定是不平凡的一年，一月份更是趕上元旦和春節(jié)假期，需要完成2.5萬噸的銷量，原料緊缺，生產(chǎn)緊張。為了保證高質(zhì)量玉米的供應量，品控員杜紅光、祝殊哲早上7點提前上崗檢驗玉米，甚至舍棄中午休息的時間，以最快的速度送化驗室檢驗，確保每一車玉米都是檢驗合格后卸車，其它時間還要進行現(xiàn)場質(zhì)量巡查，確保生產(chǎn)過程質(zhì)量。除玉米外其他原料由保管員取樣把控，從進廠資質(zhì)查驗到感官檢驗再到送檢，做得一板一眼，有始有終，保證了使用原料的質(zhì)量。原料供應緊張，幾乎每天都到貨，為了保證到貨原料質(zhì)量，原料保管員（孫美鈺、吳敬波、王秋杰）每個周末和節(jié)假日堅守在崗位上。節(jié)假日生產(chǎn)品控也都堅守在自己的崗位，春節(jié)前小祝主動找到我說，我家在沈陽，春節(jié)期間加班我來。小杜也說，春節(jié)我回公主嶺自己開車初三就能回來上班。2020年春節(jié)對于我來說也是個特殊的難忘的春節(jié)，為了保證銷量，計劃生產(chǎn)到年三十，初三就上班生產(chǎn)。我愛人老家遠在黑龍江嫩江市，來回需要兩天的路程，所以春節(jié)我決定不回老家了，愛人也支持我的決定，自己帶孩子回老家陪家人過春節(jié)。雖然是一個人過春節(jié)，但是我沒有感到孤單，因為除夕14：00在總部食堂，段總給我們這些沒有回家的員工安排了豐盛的團圓飯，并陪我們度過了這個特殊的有意義的年三十。
春節(jié)后正是“新冠肺炎”疫情肆虐全國之時，為了保障人民的“菜籃子”、“肉盤子”，生產(chǎn)、品控員工僅休息兩天，正月初三就逆行返崗，他們沒有任何怨言，因為他們知道給客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品是他們的責任。堅守崗位，銘記責任，這是我們禾豐人對責任最好的詮釋。
加盟禾豐15年，是禾豐教會我們要勇于承擔責任，我身邊的管理者和同事躬行自明、勇于擔當。他們的行動在深深地影響和感召著我身邊的每一位禾豐人。這就是禾豐生生不息的根源所在。沈陽禾豐在2019年9月份，單月銷量創(chuàng)下3.8萬噸新高；2020年9月再次刷新銷量紀錄，月銷6.3萬噸，正是因為每位禾豐人都堅守崗位，舍小家為大家，銘記責任，才把不可能變成了可能。我為我是一名禾豐人而驕傲，我會繼續(xù)用一份責任心和一份感恩的心不斷提升自我，帶領團隊為禾豐美好的未來而拼搏奮斗。
——沈陽禾豐高級品控經(jīng)理 張玉梅
