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      POS銷(xiāo)售,我們正在行動(dòng)!

      2015-09-30 18:55:35

      【編者按】

      自8月底集團(tuán)在微信平臺(tái)上發(fā)出“POS銷(xiāo)售,行動(dòng)起來(lái)!”的號(hào)召,不少公司已經(jīng)開(kāi)始了POS銷(xiāo)售行動(dòng),從工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴給予銷(xiāo)售隊(duì)伍支持,并且在每一期的微信平臺(tái)上,編輯部都精心為大家推出至少一篇有關(guān)銷(xiāo)售員的文章,越來(lái)越多的人來(lái)關(guān)注銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),了解和理解他們的艱辛和努力。不久前,沈陽(yáng)禾豐客服代表劉建發(fā)來(lái)消息說(shuō),POS銷(xiāo)售活動(dòng)的推出和銷(xiāo)售員成長(zhǎng)的文章發(fā)表后,就接到了營(yíng)業(yè)室同事們的信息,她們更理解我們的工作,對(duì)我們說(shuō)辛苦了,在工作中我們也更增進(jìn)了彼此的包容。無(wú)論是夏天的一碗消暑湯還是冬天的一杯熱茶,無(wú)論是電話(huà)里的問(wèn)候還是微信中的笑臉,即使是簡(jiǎn)單的安慰抑或是輕輕地拍拍肩膀,都是給予銷(xiāo)售人員的溫暖,都是對(duì)他們辛苦工作的感激,前方的銷(xiāo)售員們都能感受到大家的真誠(chéng)與鼓勵(lì)。因此,集團(tuán)再次發(fā)出倡議,各公司、各部門(mén)行動(dòng)起來(lái),POS銷(xiāo)售!



      ■  高管寄語(yǔ) ■



      融入社會(huì) 體現(xiàn)價(jià)值

      ——銷(xiāo)售工作之我見(jiàn)


      文/禾豐牧業(yè)常務(wù)副總裁  高全利


      從1996年開(kāi)始從事銷(xiāo)售工作至今馬上20年了,剛出道時(shí)很多人認(rèn)為我做技術(shù)工作那是沒(méi)說(shuō)的,但是做銷(xiāo)售就憑我過(guò)于耿直的性格是不可能很好地與客戶(hù)融合的。沒(méi)有想到,我在舉目無(wú)親的情況下,過(guò)關(guān)斬將,一路高歌。從業(yè)務(wù)員到技術(shù)服務(wù)主任,再到業(yè)務(wù)經(jīng)理、全國(guó)業(yè)務(wù)經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān)、助理副總裁、副總裁、常務(wù)副總裁,十年時(shí)間走到了集團(tuán)銷(xiāo)售的最 高層?,F(xiàn)在回想起來(lái),在充滿(mǎn)感恩的同時(shí)有這樣幾點(diǎn)感受與大家共享:

      ▲銷(xiāo)售工作的本質(zhì)是通過(guò)我們的努力,將能夠滿(mǎn)足客戶(hù)某種需求的產(chǎn)品送到客戶(hù)手里,同時(shí)為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。

      ▲銷(xiāo)售工作的要點(diǎn)是:尋找客戶(hù)——發(fā)現(xiàn)客戶(hù)——確認(rèn)需求——優(yōu)勢(shì)比較——達(dá)成共識(shí)——產(chǎn)品使用——服務(wù)指導(dǎo)——價(jià)值體現(xiàn)——貨款回籠——重復(fù)購(gòu)買(mǎi)或者推薦客戶(hù)。

      ▲優(yōu) 秀銷(xiāo)售人員的基本素質(zhì):

      A、敏感敏銳地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力;

      B、形象恰當(dāng)?shù)卣f(shuō)服客戶(hù)的能力;

      C、靈活機(jī)智地應(yīng)對(duì)難題的能力;

      D、手到病除地解決問(wèn)題的能力;

      E、談笑風(fēng)生地化解尷尬局面的能力;

      F、風(fēng)趣幽默地表達(dá)想法的能力。

      ▲只有基于深厚的知識(shí)沉淀與善于學(xué)習(xí)及敢于面對(duì)困難的勇氣,還有對(duì)公司對(duì)產(chǎn)品對(duì)自己的充分理解與信心,才能造就處亂不驚、沉著冷靜、足智多謀的膽識(shí)。

      ▲我常常用這樣幾句話(huà)來(lái)激勵(lì)自己:


      紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行。

      將軍決戰(zhàn)豈止在戰(zhàn)場(chǎng)!

      梅花香自苦寒來(lái),寶劍鋒從磨礪出。

      一將功成萬(wàn)骨枯!


      ▲我做銷(xiāo)售時(shí)從來(lái)沒(méi)有感到恐懼與卑微,因?yàn)槲矣X(jué)得我們做銷(xiāo)售的是在為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,不僅僅是為了賣(mài)出自己的產(chǎn)品。我們銷(xiāo)售人員尊敬那些成功者,但是我們不是乞丐,只是索取沒(méi)有貢獻(xiàn),我們?cè)谌烁裆鲜瞧降鹊模毼簧系牟顒e并不意味著銷(xiāo)售人員需要低三下四。我們只做我們需要的生意,肯定不會(huì)沒(méi)有人格地去祈求別人的施舍。我們懂得感恩,我們更需要尊重。

      ▲行業(yè)轉(zhuǎn)型期的到來(lái)加快了業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐,在趨勢(shì)面前,過(guò)去的優(yōu)勢(shì)不堪一擊!我們需要順勢(shì)而為乘勢(shì)而上,時(shí)代越來(lái)越需要具有技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)的專(zhuān)家型業(yè)務(wù)員,因?yàn)樗麄儾拍芨玫貛椭蛻?hù)解決問(wèn)題從而創(chuàng)造價(jià)值。


      學(xué)習(xí)力與應(yīng)變力將成為新型業(yè)務(wù)員很重要的素質(zhì),在轉(zhuǎn)型期沒(méi)有領(lǐng) 先者,只有創(chuàng)新者與行動(dòng)力很強(qiáng)的人,一切皆有可能!



      ■  銷(xiāo)售成長(zhǎng)的困惑 ■



      ▲我是一名新業(yè)務(wù)員,我急切地想要證明自己的能力,但是去到豬場(chǎng)面對(duì)養(yǎng)殖戶(hù)時(shí),卻不知道該怎么打開(kāi)話(huà)題、該和他們聊些什么,這讓我感到很無(wú)助。

      ▲最近一段時(shí)間讓我感覺(jué)很困惑的是,我們把主線放在了規(guī)模戶(hù),于是我們需要去開(kāi)發(fā)新的終端客戶(hù),前期在處理客情維護(hù)與客戶(hù)之間關(guān)系需要資金的投入,可我剛進(jìn)入公司不久,收入還很一般,所以常常會(huì)感到力不從心,囊中羞澀!

      ▲我在貿(mào)易系統(tǒng)從事銷(xiāo)售工作快8年了,迷茫與困惑也時(shí)而有之。有時(shí)候會(huì)想,貿(mào)易公司沒(méi)有自己的生產(chǎn)能力及核心產(chǎn)品,未來(lái)會(huì)如何?方向在哪里?為此我曾找到我的總經(jīng)理孫玉忠,他的一席話(huà)讓我茅塞頓開(kāi):我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是人才和集團(tuán)影響力,中國(guó)的國(guó)情決定了貿(mào)易商的不可或缺,但資源是有限的,上游資源一定會(huì),也只會(huì)垂青實(shí)力雄厚、有團(tuán)隊(duì)、人才儲(chǔ)備豐厚的公司;我們只要自身強(qiáng)大,就不必憂(yōu)患未來(lái)。我把這段話(huà)送給曾有過(guò)同樣困惑的同事們。

      ▲公司現(xiàn)有的銷(xiāo)售政策是鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),可是對(duì)于老市場(chǎng),公司似乎不愿意多投入,可我一直認(rèn)為老市場(chǎng)畢竟占公司銷(xiāo)量的大部分,要是一味只鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),老市場(chǎng)不停地萎縮,那公司的銷(xiāo)量從何保證?在一個(gè)市場(chǎng)辛苦耕耘多年的老業(yè)務(wù)員積極性從何而來(lái)?沒(méi)有了收入支撐的業(yè)務(wù)隊(duì)伍還會(huì)穩(wěn)定嗎?公司是否應(yīng)該考慮下調(diào)整現(xiàn)有的績(jī)效考核方式,不單純用增量去判斷業(yè)務(wù)人員的能力及收入?

      ▲我們需要不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)及增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能,以適應(yīng)行業(yè)轉(zhuǎn)型期的各種變革,但我想這不應(yīng)該單純是個(gè)人努力的事,我們需要公司為我們提供各種專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。



      ■  POS行動(dòng)正在進(jìn)行! ■




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      牡丹江禾豐后方員工為銷(xiāo)售員洗車(chē)

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      錦州禾豐組織銷(xiāo)售員旅游

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      大慶禾豐管理者團(tuán)隊(duì)及銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)一同為銷(xiāo)售員過(guò)生日



       ■  我們還可以做什么? ■





      HR系統(tǒng)

      POS銷(xiāo)售,HR可以從兩個(gè)方面入手,一是利用自身擅長(zhǎng)給予業(yè)務(wù)上的幫助支持:HR一定要多參加公司的業(yè)務(wù)會(huì),發(fā)揮組織策劃、辦公技能等方面的擅長(zhǎng),從專(zhuān)業(yè)外給予營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)一些活動(dòng)建議,或者直接參與到銷(xiāo)售活動(dòng)的組織策劃中。協(xié)調(diào)更多培訓(xùn)資源,參與營(yíng)銷(xiāo)微課開(kāi)發(fā),提供更多高質(zhì)量課程,幫助銷(xiāo)售員提高專(zhuān)業(yè)技能。二是關(guān)心關(guān)愛(ài)銷(xiāo)售員們:組織后方員工向銷(xiāo)售員提供pos服務(wù);各部門(mén)結(jié)對(duì)子慰問(wèn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),幫助解決生活中的一些具體困難;關(guān)心銷(xiāo)售員的情緒狀態(tài),協(xié)助銷(xiāo)售主管溝通談話(huà),了解反饋;在公司內(nèi)倡導(dǎo)微笑服務(wù);及時(shí)發(fā)布、宣傳新信息新進(jìn)展,適當(dāng)?shù)奈捏w活動(dòng)鼓舞提振士氣。方式很多,需要我們真心、用心思考對(duì)待。

      ——禾豐牧業(yè)培訓(xùn)中心高級(jí)經(jīng)理  楊立昆

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      2015年9月2日,大慶禾豐銷(xiāo)售部利用業(yè)務(wù)會(huì)晨練期間,組織全體業(yè)務(wù)員習(xí)練軍體拳

      ▲人力規(guī)劃方面:結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,有效地利用、整合人員,達(dá)到合理的人才配置。

      ▲培訓(xùn)方面:多組織提升員工技能方面的培訓(xùn)內(nèi)容,打鐵還需自身硬,通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)使業(yè)務(wù)人員知識(shí)水平越來(lái)越強(qiáng)大。

      ▲績(jī)效激勵(lì)方面:配合公司的營(yíng)銷(xiāo)策略,并結(jié)合區(qū)域制定的千噸縣、千噸區(qū)等政策,有效激勵(lì)業(yè)務(wù)員,以實(shí)現(xiàn)價(jià)值最 大化。

      ▲活動(dòng)方面:多組織團(tuán)隊(duì)鍛煉提升能聚力的活動(dòng),讓業(yè)務(wù)人員感受團(tuán)隊(duì)的力量。

      ▲除此之外,我們還可以多關(guān)注、關(guān)心銷(xiāo)售人員的動(dòng)態(tài),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)傳遞信息和正能量;并結(jié)合公司的人員培養(yǎng)計(jì)劃,幫助業(yè)務(wù)人員規(guī)劃自己的職業(yè)生涯;各種銷(xiāo)售會(huì)議時(shí),HR配合業(yè)務(wù)人員對(duì)客戶(hù)進(jìn)行企業(yè)文化的宣貫等,通過(guò)這種前后方相結(jié)合的形式,更好地展示公司的實(shí)力,助推經(jīng)營(yíng);走近市場(chǎng),多了解銷(xiāo)售員和客戶(hù)的需求,以便在服務(wù)中更有針對(duì)性,更全 面,更細(xì)致,更pos。

      ——黑龍江區(qū)高級(jí)人力資源經(jīng)理  相連珍


      生產(chǎn)系統(tǒng)

      生產(chǎn)是銷(xiāo)售的后盾。作為生產(chǎn)工人,我們?cè)谧约旱膷徫簧献龊米约悍輧?nèi)的工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并清除所有影響質(zhì)量的不安全因素,確保禾豐質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所有的產(chǎn)品都是從我們的手中流向市場(chǎng)的,產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的每個(gè)人都息息相關(guān),無(wú)論哪個(gè)崗位,我們盡職盡責(zé)的勞動(dòng)就是對(duì)銷(xiāo)售員們最 大的幫助和支持。

      ——農(nóng)大禾豐生產(chǎn)經(jīng)理 單德鵬


      作為一名單位的老員工應(yīng)本著處處為公司利益著想,保證提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率,給前方銷(xiāo)售員提供優(yōu)質(zhì)充足的彈藥。

      ——大慶禾豐小料工 高金林


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      海城禾豐禽料大區(qū)經(jīng)理閔國(guó)春巡查蛋雞育雛舍,通過(guò)多種方式進(jìn)行蛋重稱(chēng)量并做好詳細(xì)記錄


      牢記自己是團(tuán)隊(duì)的一份子,自己的言談舉止都會(huì)影響到團(tuán)隊(duì),所以在做好自己工作的同時(shí),也要對(duì)來(lái)參觀的客戶(hù)做好服務(wù),也會(huì)義不容辭地支持每一位銷(xiāo)售人員的工作。

      ——大慶禾豐原料保管員 孫淑賢

      營(yíng)業(yè)室

      當(dāng)銷(xiāo)售員用盡千辛萬(wàn)苦把客戶(hù)談下來(lái)邀請(qǐng)到公司提貨,作為協(xié)調(diào)員的我們應(yīng)該微笑以對(duì),有效完成開(kāi)票、收款裝貨等一系列付貨流程,并積極主動(dòng)地為客戶(hù)提供更好的、更周到的服務(wù);留意客戶(hù)提貨品種,比如當(dāng)某一客戶(hù)一直飼喂蛋雞濃縮品種768突然轉(zhuǎn)換成全價(jià)品種767H了,我們應(yīng)該協(xié)助銷(xiāo)售員留意這類(lèi)信息并及時(shí)反饋給他們;作為一名業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)員,一定要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,協(xié)助銷(xiāo)售員做好數(shù)據(jù)分析,管理好客戶(hù)的資料,盡可能地避免由于自身的原因給銷(xiāo)售員帶來(lái)業(yè)務(wù)上的麻煩。

      ——農(nóng)大禾豐業(yè)務(wù)協(xié)調(diào) 蘇娜


      作為一名后勤人員,我們會(huì)積極解決和配合業(yè)務(wù)人員的工作,努力成為一名“賢內(nèi)助”。只要是他們有需要,我們都會(huì)想辦法,集思廣益地整合資源,幫助大家順利解決問(wèn)題。業(yè)務(wù)員的需要大多來(lái)自客戶(hù),而我們就是要在各方面全力地支持他們,包括客戶(hù)詢(xún)價(jià)、運(yùn)輸、對(duì)賬、需要資料、訂貨、其他查詢(xún)等。

      ——上海禾豐營(yíng)業(yè)室協(xié)調(diào)員 王道群

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      左上:遼寧禾豐技術(shù)服務(wù)老師牛如有在做豬的妊娠診斷

      右上:遼寧禾豐技術(shù)服務(wù)老師劉永明在某雞場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)

      左中:遼寧禾豐區(qū)域經(jīng)理宋哲講解企業(yè)文化聲情并茂

      右中:遼寧禾豐實(shí)習(xí)生蔣天文和劉季芃在某豬場(chǎng)雨前搶卸飼料

      左下:遼寧禾豐銷(xiāo)售員邱安上門(mén)為客戶(hù)訂貨

      右下:遼寧禾豐銷(xiāo)售員高春雨給客戶(hù)講解產(chǎn)品


      作為一名協(xié)調(diào)員,我們要架好銷(xiāo)售一線與后方生產(chǎn)的橋梁,讓前方與后方的溝通更加順暢,使前方銷(xiāo)售出的每一袋料都能夠更加方便快捷地從我們這提走。在接待客戶(hù)參觀會(huì)時(shí),我們能做到更加熱心周到地服務(wù),與銷(xiāo)售員的工作做到更完 美銜接。

      ——沈陽(yáng)禾豐營(yíng)業(yè)室協(xié)調(diào)員 趙質(zhì)涵

      平時(shí)我們部門(mén)是和銷(xiāo)售員接觸最多的一個(gè)部門(mén),首先我想最多的是從情感和生活上支持,比如銷(xiāo)售員往公司打電話(huà)時(shí),不管什么時(shí)間什么情況下我們都能用愉快樂(lè)觀的態(tài)度接聽(tīng)電話(huà),我想他們聽(tīng)到我們的聲音時(shí),不管遇到多大的困難都能知道還有一群這樣的人為他們打氣加油。在生活上,每次銷(xiāo)售開(kāi)業(yè)務(wù)會(huì)是我們見(jiàn)面的時(shí)候,我們要讓他們感受到家的溫暖,知道這里是他們避風(fēng)的港灣。在工作上,我們要把本身的工作做好,不要出現(xiàn)差錯(cuò),只要是銷(xiāo)售員需要解決的問(wèn)題盡自己最 大努力完成。最重要的一點(diǎn)就是我們是做禽料的,很多都是客戶(hù)本人來(lái)提貨,這些都是銷(xiāo)售員通過(guò)努力開(kāi)發(fā)的客戶(hù),我們也需要維護(hù)好,給客戶(hù)留下好印象,這樣銷(xiāo)售員在市場(chǎng)上才沒(méi)有后顧之憂(yōu)。

      ——農(nóng)大禾豐協(xié)調(diào)員 張曉磊


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      左上:牡丹江禾豐服務(wù)老師李春生在豬場(chǎng)做腹腔補(bǔ)液

      右上:西安禾豐事業(yè)部經(jīng)理李鶴在為養(yǎng)殖戶(hù)講解奶白金優(yōu)勢(shì)

      中:邵彩梅博士和王繼蘋(píng)經(jīng)理在某豬場(chǎng)與駐場(chǎng)技術(shù)專(zhuān)家及場(chǎng)長(zhǎng)交流種豬營(yíng)養(yǎng)及現(xiàn)場(chǎng)管理

      左下:黑龍江禾豐于富與葛憲勇在東富造勢(shì)宣傳

      右下:西安禾豐區(qū)域經(jīng)理王志雄在甘谷縣安遠(yuǎn)鎮(zhèn)興達(dá)雞場(chǎng)駐場(chǎng)


      在平時(shí)的工作中,我們是銷(xiāo)售人員最堅(jiān)實(shí)的后盾,我們是他們?cè)诟鞑块T(mén)溝通的橋梁。在貨物方面,我們會(huì)根據(jù)庫(kù)存狀況提供他們所需;在發(fā)貨方面,我們會(huì)根據(jù)輕重緩急盡力安排好;在他們的問(wèn)詢(xún)方面,我們會(huì)不厭其煩的為他們解答,提供各種資料。

      ——黑龍江禾豐協(xié)調(diào)主任 李楠楠


      后勤系統(tǒng)

      我們作為后方,沒(méi)有切身體會(huì)過(guò)銷(xiāo)售的艱辛,也不是特別了解具體的工作內(nèi)容,不知道前方究竟遭受了多少拒絕和白眼。而作為企業(yè),只有銷(xiāo)售有業(yè)績(jī),才能保證企業(yè)的存在并尋求進(jìn)一步發(fā)展,才有大家的工作崗位和收入。所以,每月銷(xiāo)售部回到公司,我們盡全力準(zhǔn)備精致可口的飯菜、干凈整潔的環(huán)境、各部門(mén)的微笑服務(wù),更多讓前方感受家庭的溫暖,消除疲憊。

      ——興城禾豐副總經(jīng)理 劉鐵林

      (兼管生產(chǎn)、后勤)

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      左上:黑龍江禾豐丁子峰在客戶(hù)張明廣家卸料

      右上:黑龍江禾豐王慶去巴彥下市場(chǎng)

      左下:黑龍江禾豐王艷明與養(yǎng)殖戶(hù)稱(chēng)豬

      右中:黑龍江禾豐銷(xiāo)售人員陪同國(guó)外專(zhuān)家參觀豬場(chǎng)

      右下:黑龍江禾豐樺南市場(chǎng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)c祝成功開(kāi)發(fā)一個(gè)270頭豬場(chǎng)


      銷(xiāo)售員是奮斗在最前方的戰(zhàn)士,沒(méi)有他們?cè)谇胺降呐?,就沒(méi)有我們后勤的保障。后勤食堂全體服務(wù)人員會(huì)全力以赴給回總部用餐的所有銷(xiāo)售人員提供綠色健康的營(yíng)養(yǎng)餐品。入秋后,天氣逐漸轉(zhuǎn)涼,我們會(huì)為他們準(zhǔn)備祛寒熱湯,讓他們感覺(jué)到家一般的溫暖。同時(shí)也提醒在外辛苦工作的銷(xiāo)售精英們,秋季溫差大,請(qǐng)注意保暖,按時(shí)用餐,飲食不宜食用生冷辛辣的食物,以防腹瀉。

      ——禾豐牧業(yè)總部后勤行政經(jīng)理 張靜


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      左上:鞍山市九股河食品鮮品銷(xiāo)售員牛志剛早晨4:30開(kāi)始奔波于各個(gè)市場(chǎng)開(kāi)始卸貨

      右上:卸完貨之后電話(huà)拜訪所有客戶(hù)定第二天的貨

      右中:定完貨后開(kāi)始到各個(gè)攤位收貨款,了解市場(chǎng)行情和客戶(hù)反饋

      右下:匯完款后緊接著就要坐貨車(chē)回到位于臺(tái)安縣的公司裝貨,路途將近2個(gè)小時(shí),他可以利用這2個(gè)小時(shí)休息一會(huì)

      左下:跟車(chē)返回沈陽(yáng),到沈陽(yáng)后如果時(shí)間來(lái)得及就回到出租房里睡一覺(jué),如果時(shí)間來(lái)不及就直接到市場(chǎng)送貨,這就是一個(gè)鮮品業(yè)務(wù)員的一天


      作為后勤人員一定會(huì)加強(qiáng)對(duì)自身工作的督促與檢驗(yàn),全力以赴的支持前方銷(xiāo)售一線人員倍增銷(xiāo)量;讓他們回到公司猶如回到家的感覺(jué),給他們提供營(yíng)養(yǎng)全 面與豐富的餐點(diǎn),整潔舒服的住宿環(huán)境。

      ——牡丹江禾豐后勤主任 李金海

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      左上:8月18日沈陽(yáng)禾豐反芻宋寶滿(mǎn)中午11點(diǎn)在31度的高溫下為寧城客戶(hù)收青貯忙碌著

      左下:8月18日晚上23點(diǎn)沈陽(yáng)禾豐反芻宋寶滿(mǎn)、劉赫還在為寧城客戶(hù)統(tǒng)計(jì)當(dāng)天收割的青貯噸數(shù)

      右上:7月10日,沈陽(yáng)禾豐反芻宋津百經(jīng)理半夜11點(diǎn)多,為客戶(hù)解決明日拉料問(wèn)題

      右中:7月21號(hào),赤峰平莊,32度,沈陽(yáng)禾豐反芻劉世佳為客戶(hù)修牛蹄

      右下:8月14日,華軍帶病組織客戶(hù)回公司參觀,連續(xù)工作36小時(shí),未休息


      家屬

      “雙禾”,已經(jīng)成為禾豐文化中的一道風(fēng)景,我和我愛(ài)人只是其中之一,比起更艱難、距離更遙遠(yuǎn)的雙禾夫妻,已經(jīng)幸福很多了。作為家屬,我們能給予在市場(chǎng)前方的他最 大的支持,就是保證“后院不起火”,讓他可以安心工作。認(rèn)可他的工作和價(jià)值,幫助他成就自己的事業(yè),理解男人的事業(yè)心和責(zé)任心。沒(méi)有花前月下,自有關(guān)心安慰;不能時(shí)時(shí)相伴,但能心有靈犀。日常生活的困難都是暫時(shí)的,只要雙方努力,總能夠解決。

      ——禾豐牧業(yè)培訓(xùn)中心高級(jí)經(jīng)理  楊立昆


      我愛(ài)人是做銷(xiāo)售工作的,經(jīng)常在外跑市場(chǎng)不回家,現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈,工作壓力自然大,我知道他很辛苦,所以我全力支持他。作為家屬,我能夠給予他的支持,就是做好家里的一切,讓他沒(méi)有后顧之憂(yōu),家里的事絕 不拖他的后腿,讓他輕裝上陣把全部精力都放在工作上。

      ——三江禾豐禽料副經(jīng)理黃超的愛(ài)人 劉翠蓮



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