成長(zhǎng)，是一個(gè)美好的詞匯，于人生任何階段都代表著提升與發(fā)展。職場(chǎng)中的成長(zhǎng)通常指的是能力、觀念的升級(jí)，其背后隱藏的是職務(wù)、待遇的變化。故而成長(zhǎng)是所有職場(chǎng)從業(yè)者共同且長(zhǎng)期的追求。春節(jié)前看了很多來自不同崗位人員的述職總結(jié)，幾乎所有人都希望公司能夠給予成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，希望被授權(quán)、被提拔。我的內(nèi)心喜憂參半，喜的是大家有理想、有抱負(fù)，憂的是沒有看到幾個(gè)人有較為詳細(xì)的成長(zhǎng)規(guī)劃和設(shè)計(jì)，相當(dāng)部分提出成長(zhǎng)需求的人其實(shí)只是表達(dá)愿望而已，只是告訴他的上級(jí)他想要發(fā)展后結(jié)出的那個(gè)“果”（權(quán)利或者利益），而對(duì)于如何得到那個(gè)“果”以及為得到那個(gè)“果”而需要的付出與努力、所要面臨的困難與挫折卻沒有足夠的思考與準(zhǔn)備，甚至根本沒有考慮。企業(yè)從來不缺乏有強(qiáng)烈成長(zhǎng)愿望的員工，但真的實(shí)現(xiàn)職業(yè)夢(mèng)想的人卻也不多，為什么呢？因?yàn)槌砷L(zhǎng)不是許愿，不是天上掉餡餅，成長(zhǎng)是需要準(zhǔn)備與付出的，是需要勇氣和等待的。大多數(shù)人會(huì)因?yàn)闇?zhǔn)備不充分、付出不夠、膽小怯懦、耐力不足等而止步不前，最終只能用理想很豐滿、現(xiàn)實(shí)很骨感來聊以自慰。

春節(jié)剛過，我便想在這個(gè)時(shí)期同那些有強(qiáng)烈發(fā)展愿望的同事們分享一些關(guān)于成長(zhǎng)的觀點(diǎn)，以供大家在做新年規(guī)劃時(shí)參考。

01

想成長(zhǎng)就要把眼前的工作做好，把每一件小事情做好。

一屋不掃，何以掃天下？不要羨慕別人做了多么驚天動(dòng)地的大事業(yè)，事實(shí)上，他也是從養(yǎng)殖場(chǎng)，從服務(wù)經(jīng)銷商，從車間，從最基礎(chǔ)的工作干起來的。把自己份內(nèi)工作做好，達(dá)到并超出上級(jí)對(duì)你的期望，你才會(huì)被信任并被給予更多授權(quán)。不積跬步無以至千里，量的蓄積才有質(zhì)的飛躍。能力、經(jīng)驗(yàn)還有別人對(duì)你的認(rèn)識(shí)都是從每一件小事情的完成質(zhì)量與效率開始提升和變化的。

02

想成長(zhǎng)就要比他人更投入而敬業(yè)地工作，更高質(zhì)量、更高標(biāo)準(zhǔn)地完成工作。

積極主動(dòng)的工作態(tài)度，追求 完 美、持續(xù)改進(jìn)的工作原則是組織進(jìn)行人員選拔時(shí)重要的考量指標(biāo)。雖然企業(yè)倡導(dǎo)高 效率，提倡不加班，但對(duì)那些不管工作完成與否，下班就走，不管事情如何緊急，周末必休的員工還是很難賦予重任的；而那些持著得過且過，差不多就行的工作態(tài)度的員工也必然不會(huì)得到組織的青睞。成長(zhǎng)要同過去的自己比較，也要與同期、同崗的他人去比較，僅有個(gè)人進(jìn)步是不夠的，還要比其他人更為突出亮眼。被委以重任的前提是你要比他人做得好，態(tài)度更積極、品德更可靠、績(jī)效更加好。

03

想成長(zhǎng)就要擔(dān)當(dāng)，為所承擔(dān)的事情負(fù)責(zé)且負(fù)責(zé)到底。

責(zé)任感是企業(yè)評(píng)價(jià)管理者的第 一要素，甚至超過了能力指標(biāo)。杰克?韋爾奇曾經(jīng)說過：如果讓我在兩個(gè)能力相似的管理者中去選擇接班人，我一定選擇那個(gè)責(zé)任心更強(qiáng)的人。有責(zé)任心意味著一旦接受任務(wù)，不管艱難困苦都會(huì)負(fù)責(zé)到底，都要給出結(jié)果，比如《把信送給加西亞》里面的羅文。碰到困難就放棄，辛苦些就逃避，見好處就上，要奉獻(xiàn)就逃，總是需要被督促、被監(jiān)督的人都是難堪大任的。

04

想成長(zhǎng)就要持續(xù)學(xué)習(xí)，且多利用業(yè)余時(shí)間。

工作中的學(xué)習(xí)時(shí)間大家基本差不多，真的決定成長(zhǎng)質(zhì)量與速度的是八小時(shí)外的學(xué)習(xí)。專業(yè)的精深、視野的開拓、素質(zhì)的提升、觀念的改善基本上都是通過學(xué)習(xí)來實(shí)現(xiàn)的。不讀書、不進(jìn)修，八小時(shí)外泡在冗長(zhǎng)的電視劇里，沉迷在激烈的王者榮耀中，醉倒在大排檔，鏖戰(zhàn)于麻將桌的人是不可能成長(zhǎng)的，即使成長(zhǎng)也一定非常微小。機(jī)遇只青睞那些有準(zhǔn)備的人。我們不難看到一些天資聰穎的大學(xué)畢業(yè)生因?yàn)楹笃趯W(xué)習(xí)不足、缺乏自我管理而逐漸失去光華、失去前途。

05

想成長(zhǎng)就要承受來自各方面的痛楚、不適與壓力。

包括工作地點(diǎn)、工作時(shí)間、生活習(xí)慣的改變，包括業(yè)績(jī)暫時(shí)低迷、方向短暫迷失及來自內(nèi)外部的質(zhì)疑等。沒有挑戰(zhàn)的事業(yè)一定不會(huì)帶來成長(zhǎng)，小挑戰(zhàn)小成長(zhǎng)，大挑戰(zhàn)大成長(zhǎng)。禾豐肉雞產(chǎn)業(yè)化板塊邱嘉輝老總在最初進(jìn)行肉雞事業(yè)推進(jìn)時(shí)碰到諸多困難，面臨巨大壓力，甚至我本人都曾經(jīng)在產(chǎn)業(yè)化板塊出現(xiàn)巨大虧損時(shí)勸他：不行就算了，回來做飼料經(jīng)營(yíng)豈不更是得心應(yīng)手？然而嘉輝老總目標(biāo)堅(jiān)定，內(nèi)心強(qiáng)大，鍥而不舍，終克服艱難困苦，玉汝于成。真的勇士，敢于直面困難和某個(gè)階段慘淡的人生，而這些卻最終形成、提升了核心競(jìng)爭(zhēng)力。孫悟空若不在太上老君的煉丹爐里被文武火煅煉七七四十九天又怎能煉就一雙火眼金睛？人的潛力是巨大的，苦難與壓力是釋放潛能的金鑰匙。

06

想成長(zhǎng)就要接受失去，失去一些尋常人的小幸福。

佛家講“舍得”，不舍不得，想成長(zhǎng)需要先從“舍”開始。早八晚五的規(guī)律性，周末假日的休閑娛樂，朋友聚會(huì)的輕松愜意，陪同家人的溫暖祥和，為了職場(chǎng)成長(zhǎng)和事業(yè)發(fā)展，一段時(shí)間就需減少甚至失去。我在越南見到一個(gè)中國(guó)的小伙子，研究生畢業(yè)后離開祖國(guó)一個(gè)人在越南一家外資企業(yè)工作，非常艱苦、非常孤獨(dú)。當(dāng)我用同情的口吻向他表示慰問時(shí)，他笑著說：這是我夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的前提啊，既然選擇遠(yuǎn)方，就得風(fēng)雨兼程。既要平常小幸福，又要事業(yè)大成就，對(duì)于事業(yè)初始階段的職場(chǎng)人員是較難實(shí)現(xiàn)的，即使功成名就者，也得拿出時(shí)間進(jìn)行運(yùn)籌和管理方可實(shí)現(xiàn)一定程度的平衡和諧。

07

想成長(zhǎng)就要學(xué)會(huì)給予和奉獻(xiàn)，學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作，保持情感賬戶的充盈和持續(xù)增長(zhǎng)。

孤膽英雄沒有幾個(gè)，成就事業(yè)、達(dá)成目標(biāo)是離不開他人的支持與幫助的，越大的成功，越需要更多人的追隨與響應(yīng)。我們只能用奉獻(xiàn)、誠(chéng)信、責(zé)任、包容、能力等去贏得他人的尊重與認(rèn)可，而自私、欺騙、狹隘、逃避、懦弱無疑會(huì)成為成長(zhǎng)路上的絆腳石。沒有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)愿意任用一個(gè)品德有問題的人，愿意任用一個(gè)人際關(guān)系很差的人，愿意任用一個(gè)沒有威信的管理者，即使因?yàn)槟撤N原因使用那也一定是暫時(shí)的。

08

想成長(zhǎng)就要經(jīng)受被指導(dǎo)、被批評(píng)、被否定，并能反思改進(jìn)。

所謂嚴(yán)師出高徒，碰到一個(gè)能夠給予我們認(rèn)真教授、悉心輔導(dǎo)、嚴(yán)格要求的上級(jí)是職場(chǎng)工作人員的幸運(yùn)。被批評(píng)時(shí)不要急著去爭(zhēng)辯，而要認(rèn)真自省，修正自我。我的本科畢業(yè)論文在我的指導(dǎo)老師要求下一共大改了十次，沒有一個(gè)同學(xué)像我花那么長(zhǎng)時(shí)間和精力去撰寫論文，當(dāng)時(shí)我甚至認(rèn)為我的導(dǎo)師對(duì)我有意見，故意刁難我。為達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，我只能不斷地查資料、不斷地思考、不斷地修改、不斷地按照老師要求推翻再來。我的畢業(yè)論文最終成為全校兩篇好的畢業(yè)論文中的一篇。工作后當(dāng)我撰寫文章、查詢信息、編寫各類大小報(bào)告時(shí)我才真的領(lǐng)會(huì)到導(dǎo)師嚴(yán)格要求的意義。接受批評(píng)、感激批評(píng)，高人指路是成長(zhǎng)的捷徑。

09

想成長(zhǎng)就要熱愛組織與團(tuán)隊(duì)，對(duì)組織和團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)。

一方面不斷表達(dá)成長(zhǎng)提升的愿望，另一方面又不斷地指責(zé)公司、私下甚至是公開發(fā)牢騷，傳播負(fù)能量的人是不會(huì)得到組織認(rèn)可的，即便這個(gè)人能力很強(qiáng)，但如果不能改變態(tài)度也終不會(huì)為企業(yè)所容。美國(guó)通用對(duì)公司人員進(jìn)行九宮格分析時(shí)就專門有對(duì)此類人員的鑒別，一旦確認(rèn)，堅(jiān)決不留。沒有熱愛、沒有忠誠(chéng)，企業(yè)怎會(huì)冒險(xiǎn)去培養(yǎng)？又怎會(huì)冒險(xiǎn)去授權(quán)？

10

想成長(zhǎng)就要有一定的耐力與耐心，你需要用持續(xù)的狀態(tài)和業(yè)績(jī)來證明自己進(jìn)而強(qiáng)化組織對(duì)你的信心。

多年前有一個(gè)管理者因?yàn)闆]有獲得提拔而找到我，他當(dāng)年業(yè)績(jī)確實(shí)做得不錯(cuò)，但半年前已經(jīng)因此而獲得了破格提拔。我肯定了他的成績(jī)也指出了他成績(jī)?nèi)〉玫囊欢ǖ呐既恍砸约八私o予的幫助，我希望他能再接再厲，并承諾第二年年底我可以根據(jù)其表現(xiàn)向上級(jí)提請(qǐng)。他很是不解進(jìn)而憤然離職，遺憾地是，過去兩年我聽到了不少他頻繁跳槽、發(fā)展不順的消息。一個(gè)人應(yīng)該對(duì)自己業(yè)績(jī)?nèi)〉玫脑蛴腥矫娴恼J(rèn)識(shí)，內(nèi)外因都要考慮，這樣才能看到組織平臺(tái)、系統(tǒng)支持、團(tuán)隊(duì)合作等對(duì)當(dāng)事人的幫助，進(jìn)而正確客觀地評(píng)價(jià)自我，以免目中無人、妄自尊大。成長(zhǎng)是需要耐心等待的，越是重要的崗位，組織越是需要用一段時(shí)間來進(jìn)行各方面的觀察和考察。即使是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期，管理者的選拔與任用也是企業(yè)很重要的事情。如果我們肯定一個(gè)企業(yè)的選人用人機(jī)制，那么動(dòng)心忍性、增益吾輩所不能就是我們最應(yīng)該做的。

倘若只能做到以上一小部分或者是完全做不到，那我們就得坦然接受現(xiàn)狀甚至是被忽視直至被離職。事實(shí)上并不是組織或者上級(jí)決定我們是否能成長(zhǎng)，是品德、態(tài)度和行動(dòng)在決定著我們的職場(chǎng)發(fā)展，說到底，命運(yùn)是自己決定的。