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      才聞桂花香 又見楓葉紅

      2015-05-21 11:56:33

      2004年注定要成為中國飼料行業(yè)發(fā)展史上極其重要的一年! 

      這因?yàn)椋?nbsp;

      1、年上半年飼料行業(yè)歷史性地出現(xiàn)了總產(chǎn)量較去年同期負(fù)增長11%,預(yù)混料、添加劑產(chǎn)銷量下降達(dá)25%。 

      2、飼料企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性變化。由全面增長變化為大企業(yè)更加快速地成長,小企業(yè)舉步維艱的兩極分化局面。 

      3、由于從2003年8月起原料價(jià)格的大幅持續(xù)上揚(yáng)、貨源緊張導(dǎo)致采、供雙方地位發(fā)生明顯變化,由過去的買方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橛匈I又賣、階段性、季節(jié)性轉(zhuǎn)化狀態(tài),部分緊俏原料成為單純賣方市場。采購的地位突然變得比銷售更重要了,同時(shí)資金實(shí)力變得更加關(guān)鍵了。 

      4、四大能源危機(jī)帶來的深刻影響在飼料企業(yè)中首先表現(xiàn)為成本的總體增加,其次由于運(yùn)力不足,交通強(qiáng)管的實(shí)施使企業(yè)的經(jīng)營模式做出相應(yīng)調(diào)整,多數(shù)企業(yè)將由重市場開發(fā)型轉(zhuǎn)為更全面的經(jīng)營管理型。銷售半徑過大的企業(yè)將經(jīng)歷一次市場縮水,集團(tuán)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)更加明顯。 

      5、由于飼料價(jià)高、疫病多、養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)大、導(dǎo)致存欄大幅下降,畜產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)上漲,養(yǎng)殖利潤豐厚,“剩者為王”結(jié)果促使養(yǎng)殖者對(duì)飼料產(chǎn)品質(zhì)量要求的迅速提高,使生產(chǎn)高品質(zhì)飼料的大廠家有了較快發(fā)展,同時(shí)飼料品質(zhì)又上了一個(gè)臺(tái)階。 

      6、“非典”、“禽流感”、“瘋牛病”等重大疫情的發(fā)生,使人們更加珍惜生命,關(guān)愛健康,安全、綠色飼料的市場需求自然擴(kuò)大。 

      7、國家扶植龍頭企業(yè)的政策及市場競爭的發(fā)展,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)整合,聯(lián)盟、合作、合資、并購、股改,市場出現(xiàn)了前所未有的高潮,標(biāo)志著行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新階段。 

      8、國家在三農(nóng)問題上,采取的實(shí)質(zhì)性舉措,提高了農(nóng)民的收益,這對(duì)飼料行業(yè)這個(gè)涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)影響也是巨大的、歷史性的。 

      2004年禾豐事業(yè)全面快速發(fā)展,三季度更是豐收的季節(jié)! 

      從“九萬里風(fēng)荷正舉”到“稻花香里說豐年”再到“霜月紅于二月花”,七、八、九月可謂芝麻開花節(jié)節(jié)高,在經(jīng)營上除了一個(gè)剛剛上馬的項(xiàng)目出現(xiàn)了正常性虧損外,其余企業(yè)全面飄紅,一些企業(yè)已經(jīng)完成了全年利潤目標(biāo),絕大多數(shù)企業(yè)達(dá)成了階段性利潤目標(biāo),非飼料企業(yè)——愛普特、生物技術(shù)業(yè)績同樣出色。在銷量上更是喜人,各企業(yè)頂住了市場壓力,在二季度快速增長基礎(chǔ)上,三季度各月連創(chuàng)歷史紀(jì)錄,許多企業(yè)較去年同期高峰翻了一番,尤其農(nóng)大禾豐以豬濃縮為主,單月銷量突破了1萬噸大關(guān),另外,遼寧禾豐水產(chǎn)料、海城禾豐、興城禾豐、上海禾豐、鶴來公司、三元禾豐、哈爾濱禾豐、公主嶺禾豐等企業(yè)都取得了超出預(yù)期的好業(yè)績,這為全集團(tuán)順利完成全年銷量目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),由于三季度銷量的迅猛上漲,給生產(chǎn)、營運(yùn)、品控部都帶來了巨大的壓力,如何保質(zhì)保量地為客戶供貨,成為集團(tuán)中半數(shù)企業(yè)所面臨的現(xiàn)實(shí)而嚴(yán)峻的問題,最終大家頂住壓力,基本上完成了任務(wù),但還是在一定程度上留下了一點(diǎn)遺憾,影響了一點(diǎn)銷量,也有極少客戶有抱怨,真是喜中有憂,足以為戒??! 

      禾豐集團(tuán)在新項(xiàng)目的建設(shè)上正如火如荼地進(jìn)行著,繼去年集團(tuán)有四座新工廠誕生后,今年將再上一層樓,分別有生物技術(shù)GMP車間、飼料機(jī)械加工廠、水產(chǎn)飼料加工廠、大慶禾豐飼料廠、大連禾豐新廠、興城禾豐新廠、西安禾豐新廠、朝鮮銀豐、河南開封禾豐等九座新廠竣工或已動(dòng)工,同時(shí)還成立了遼寧禾豐采貿(mào)分公司、浙江平湖禾豐更靈飼料公司等企業(yè),年底集團(tuán)旗下企業(yè)將至少達(dá)到二十七家,擁有二十四個(gè)裝備精良的現(xiàn)代化生產(chǎn)工廠。我們?cè)跂|北以外的項(xiàng)目增加很快且運(yùn)行良好,還有不少業(yè)內(nèi)伙伴正在同我們洽談和尋求合作。

      從剛剛結(jié)束的東北區(qū)總經(jīng)理工作會(huì)議上我們高興地看到去年和今年新提拔的總經(jīng)理、副總經(jīng)理們更加成熟了,他們表現(xiàn)出的自信和大氣讓我們感到欣慰,也讓我們這些“老”總感到了壓力,他們精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析、清晰扼要的工作總結(jié),有理有據(jù)的市場分析、充分而明確的戰(zhàn)略及目標(biāo)設(shè)定,讓我們對(duì)禾豐的未來更加充滿希望。許多新人大膽的構(gòu)想和果斷的行動(dòng)力,讓老將們紛紛提出要繼續(xù)學(xué)習(xí)的愿望和要求。禾豐總經(jīng)理高級(jí)培訓(xùn)班及新人培養(yǎng)班也應(yīng)運(yùn)而生了,我們不必“我勸天公重抖擻,不拘一格降人才”了。人才就在身邊,關(guān)鍵在于發(fā)掘和培養(yǎng),我們也不必自嘆“廉頗老矣,尚能飯否”,人間自有黃忠在,不用揚(yáng)鞭自奮蹄! 

      有人說:“企業(yè)靠促銷興一年,靠產(chǎn)品興十年、靠管理興百年” 我說我們與時(shí)俱進(jìn)、與市俱進(jìn),在行業(yè)發(fā)展如此巨大變化的今天,信息和技術(shù)使企業(yè)如浪濤里的帆船,靠任何一個(gè)單一手段都無法掌握自己的命運(yùn),只有善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)一致有著優(yōu) 秀企業(yè)文化的企業(yè)才能不斷前進(jìn)!前進(jìn)! 

      故云:風(fēng)起時(shí),弄潮兒,氣定神閑,躊躇滿志,笑風(fēng)云。 

      浪落處,禾豐人,寵辱不驚,壯心未已,邀群雄。 

      與各位同仁同勉。


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