我們需要改變，我們需要提高效率，我們需要用少的人、短的時間做多的事情。這樣的企業(yè)才會好，個人也才有發(fā)展。而要做到這一點，我們需要提高的首先是技能，我們的崗位需要明確技能，我們的薪酬體系中的基本工資應該對應基本的技能。 

我們需要改變，我們更需要改變自己。因為很多時候別人改變得比我們更快更好，我們要追上走得快的人，就不能像他一樣地走，而應該學會跑。也就是說，我們要付出比對方多得多的代價?？墒?，往往我們并不知道，對方到底付出了多少代價，所以，我們也在很多的時候自我麻痹或者自我陶醉而停止前進。我們也就保持了繼續(xù)落后的位置。 

我們需要改變，我們也需要改變別人。然而，我們要找到改變別人的支點，我們要把握促進他人改變的契機，更為重要的是，我們要放棄想改變他人的沖動而去把自己的事情做好。因為在你做好的同時，他就會因為你的出類拔萃而改變他自己的言行，這時的他已經(jīng)不再需要你去說服，也可以做得很好。 

在行動之后，我們還需要確認的過程。以便我們知道究竟改變了多少，改善得怎樣。我們還沒有確認一天里都做了哪些事，為什么沒有做完或做好。沒有確認，就不會有評估，更談不上考核?？己瞬皇窃碌姿銕ぃ驗樵履┛己丝偙犬斕炜己烁y以把握。我們會定性，但是我們還不太會定量的分析。所以我們需要改變，改變我們的思路，改變我們的業(yè)已形成的習慣和傳統(tǒng)。雖然，改變不一定會進步，但是，不改變必然會停止甚至倒退！ 

我們需要改變。改變也需要我們。因為只有我們才能夠把現(xiàn)狀改變得更好!